我自從2012年加入三聚陽光以來，一直很認可公司的價值觀。“敬天愛人，守正出奇，溝通合作，創(chuàng)新致遠”，在當今物欲橫流的社會，如果沒有對造物者有敬畏之心，對社會規(guī)則、對商業(yè)道德、對法律沒有畏懼之心，做事就會偏離本質；如果沒有愛，把事情做的再好，根基是不夠穩(wěn)定的；做有關法律服務及創(chuàng)新投資孵化工作，如果沒有一顆正心，做事沒有規(guī)矩有底線是不行的，很容易掉到溝里。

　　我也很喜歡三聚陽光踏踏實實做事的氛圍。要先有學會坐冷板凳的決心，把所做工作需要的知識一點一點的積累，儲備好，才能做好事情。

　　對于早期創(chuàng)新科技企業(yè)的投資孵化，在創(chuàng)新日益繁榮的今天，每天都有海量的信息，而對科技企業(yè)的挑選、科技含量的判斷要有方法。通過專利大數據的檢索分析，用專利技術盡職調查的手段去挖掘梳理擬投企業(yè)的技術儲備及未來的技術路線規(guī)劃，從知識產權視角判斷高新科技項目的價值，為投資決策提供依據。

　　我們都知道，任何一項技術都有其生命周期，專利技術的布局申請是該項技術的生命特征體現(xiàn)。

　　種子及天使階段的科技項目，整個領域的技術儲備及專利布局還處在萌芽期，一般通過專利檢索、技術文件檢索分析就可以判斷該細分領域的技術現(xiàn)狀，判斷擬投項目的技術創(chuàng)新性及領先性、實用性，還可以檢索到暫未露頭角的潛在競爭對手等。

　　如果在這個細分領域大家都處在理論性研究階段，突然有一個科技企業(yè)的技術/樣品指標高于同行業(yè)的其它企業(yè)的專利技術指標，就可以作為重點投資對象考慮。

　　VC階段科技企業(yè)一般處于技術發(fā)展階段的成長期，已有一定量的專利布局，行業(yè)中不乏競爭對手，更容易通過專利技術盡調分析解決“人有我是否更優(yōu)”的問題，遴選出先進技術的企業(yè)，并具有一定的知識產權壁壘，可通過企業(yè)知識產權的申請布局趨勢判斷其技術成長性。

　　PE、Pre_IPO階段的企業(yè)，則可根據知識產權盡職調查判斷該科技企業(yè)的護城河的高低，也可以通過知識產權管理水平側面印證企業(yè)的管理能力，企業(yè)現(xiàn)有技術/產品侵權是否有可能侵權，導致潰堤的風險，沖刺科創(chuàng)板的企業(yè)已有多家因知識產權問題導致上市擱淺，如安翰科技公司在科創(chuàng)板首批受理企業(yè)名單披露后，遭到競爭對手重慶金山指控起訴，最終不得部撤回；博拉網絡股份公司持有的核心專利技術與主營業(yè)務無關聯(lián)，是通過第三方專利買賣平臺低價購買的，未通過上交所的審核。

　　當然，對科技創(chuàng)新企業(yè)的投資，除了技術判斷外，還要看創(chuàng)始人有沒有企業(yè)家的潛質，團隊的管理水平怎么樣，相關領域的上下游產業(yè)是不是成熟等來判斷。

　　對于投資的新人，如果想提升自己，要有技術積累，只有看過很多項目，才能有找到項目的感覺，需要在投資實戰(zhàn)中形成一套有效的方法論。如具有專業(yè)的知識產權服務經驗，才能運用知識產權盡職調查的方法作為挖掘及梳理企業(yè)技術的支撐點，從包括知識產權視角的更多維度判斷創(chuàng)新科技項目的價值。

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投資不同于三聚陽光集團的知識產權基礎代理、訴訟維權、分析評議、運營交易等業(yè)務來錢快，是長線投資，但又離錢近，要時刻保持警醒，要有冷靜的思考，全面的盡職調查，更要有自己的原則和底線，面對創(chuàng)始人畫的“美味”大餅，能不輕易把錢投出去。投資就是修心，更要有戰(zhàn)略管理耐性。