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28
4月
2023

功不唐捐、玉汝于成,開創(chuàng)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的“三聚陽光方案”

  為貫徹落實《知識強國建設(shè)綱要(2021-2035)》和“十四五”規(guī)劃,進一步推動提升知識產(chǎn)權(quán)工作法治化水平,積極助力知識產(chǎn)權(quán)強國建設(shè),4月20日以來,全國各地都舉行了多種形式的知識產(chǎn)宣傳周活動。

  知識產(chǎn)權(quán)強國建設(shè)是我國知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的重要改革工作,在一年多的時間里已經(jīng)取得“量質(zhì)齊升”的驕人成績。數(shù)據(jù)顯示,2022年,我國全年授權(quán)發(fā)明專利79.8萬件,受理PCT國際專利申請7.4萬件,高價值發(fā)明專利占發(fā)明專利有效量的比重超過四成,高新技術(shù)企業(yè)、專精特新“小巨人”企業(yè)擁有有效發(fā)明專利占企業(yè)擁有總量超六成。

  綱要還提到,要構(gòu)建更加完善的要素市場化配置體制機制,更好發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)制度激勵創(chuàng)新的基本保障作用。知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)作為最重要的市場化力量之一,因靈活敏捷、貼近需求等優(yōu)勢,需要為知識產(chǎn)權(quán)強國建設(shè)貢獻更多力量。

  三聚陽光作為知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)領(lǐng)先企業(yè),經(jīng)歷20余年行業(yè)積淀,在服務(wù)規(guī)模、服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量等方面均走在行業(yè)前沿。即便是在疫情等不確定因素的影響下的2022年,三聚陽光仍在提升綜合服務(wù)質(zhì)量、推動行業(yè)規(guī)范發(fā)展等方面,交出了優(yōu)異的答卷。

  這一年多,三聚陽光以突出的質(zhì)量優(yōu)勢,贏得了越來越多客戶的青睞。2022年,公司各項數(shù)據(jù)均保持良好的上升勢頭,專利業(yè)務(wù)更是實現(xiàn)了26%的同比增長;

  這一年多,三聚陽光堅持高質(zhì)量服務(wù),做出了行業(yè)表率。代理公司再次獲評北京市5A級專利代理機構(gòu),并在各大排行榜單上獲評優(yōu)秀  代理機構(gòu)、杰出知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)團隊等;

  這一年多,三聚陽光參與社會知識產(chǎn)權(quán)治理,積極貢獻“三聚陽光觀點”。公司參與制定了《知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)等級評定規(guī)范》團體標準,承接的北京市知識產(chǎn)權(quán)局課題的研究成果《俄羅斯知識產(chǎn)權(quán)工作指引》已由知識產(chǎn)權(quán)出版社出版。

  過往可鑒,未來可期。2023年正是二十大開局之年,也是全面貫徹十四五規(guī)劃的接續(xù)之年,還是知識產(chǎn)權(quán)強國建設(shè)綱要的落實之年,知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)更應(yīng)當堅定依靠質(zhì)量滿足需求、依靠創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型、依靠人才支撐強企,打開知識產(chǎn)權(quán)強國服務(wù)業(yè)新格局,闖出高質(zhì)量增長新機會。

  當下,知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)已經(jīng)站在了轉(zhuǎn)型的十字路口,背后是傳統(tǒng)、單一、碎片、粗放的舊動能、舊供給,前方是創(chuàng)新、定制、綜合、優(yōu)質(zhì)的發(fā)展新動能,以及新領(lǐng)域、新企業(yè)、新技術(shù)、新市場下的新需求。

  新舊交替、此消彼長之際,現(xiàn)實的拉力暴露出了業(yè)內(nèi)部分機構(gòu)的能力欠缺,具體而言是四種能力,包括品控內(nèi)控的管理能力,服務(wù)不同領(lǐng)域、不同階段企業(yè)的定制能力,強化業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)組合的協(xié)同能力,以及培育創(chuàng)新文化、新型團隊的人才能力。

  強優(yōu)勢、補短板,真正全面支持創(chuàng)新,提供高質(zhì)量服務(wù),這是三聚陽光深耕20余載、始終專業(yè)專注的實踐寫照,是公司矢志向前、踔厲奮進的不變初心,是繼往開來、接續(xù)拼搏的力量源泉。

  一路走來,三聚陽光經(jīng)驗可以用十六字總結(jié),“推拉并舉、聚焦需求、綜合服務(wù)、培育人才”。

全面支持創(chuàng)新,提供高質(zhì)量服務(wù) 必須推拉并舉,建立機制鼓勵榜樣

  制度,是規(guī)范化的第一推力。制度由于經(jīng)過長期的一線打磨,天然地融入了先進的實踐經(jīng)驗,便于每一位員工學習落地,因此相比其他手段更具長期性、指導性、可操作性,可以成為員工的日常作業(yè)的規(guī)范性指引。作為機制的補充,鼓勵優(yōu)秀榜樣是規(guī)范化發(fā)展的首要拉力。人都有對理想自我的追求,一個身邊的榜樣為員工展示出了理想自我的樣態(tài),為他們勾勒出了職業(yè)發(fā)展路徑,從而充分激發(fā)員工主觀能動性。

  三聚陽光圍繞規(guī)范化建設(shè),以“推拉并舉”的形式展開了多層次的工作。在建立制度方面,公司自2005年就建立起了質(zhì)量管理“三審制”,之后又成立質(zhì)量管理部和合規(guī)審查部,務(wù)求形成完善質(zhì)量管理制度和業(yè)務(wù)流程規(guī)范;在鼓勵榜樣方面,公司定期通報客戶表揚,鼓勵優(yōu)秀員工分享做法與經(jīng)驗,提升全體員工求進步、當標兵的先進意識。

全面支持創(chuàng)新,提供高質(zhì)量服務(wù) 必須聚焦需求,圍繞創(chuàng)新定制服務(wù)

  知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)的最終目標是服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新,幫助創(chuàng)新主體展開進一步的創(chuàng)新。而圍繞創(chuàng)新這一目標,不同領(lǐng)域、不同類型、不同發(fā)展階段的企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)方面的需求都是獨一無二的。從客戶角度出發(fā)識別需求,建立順暢的溝通與服務(wù)機制,提供定制化服務(wù)成為了重中之重。

  對三聚陽光來說,區(qū)分大型客戶與初創(chuàng)客戶進而采用不同服務(wù)模式,最多算是初等定制。公司對“定制”的理解深入到企業(yè)發(fā)展過程,與企業(yè)生命周期相結(jié)合,通過識別客戶關(guān)鍵節(jié)點,進行服務(wù)的深度定制。比如,三聚陽光可以針對企業(yè)融資上市、新品上市節(jié)點,開展風險預警并提供補強解決方案,幫助企業(yè)以高性價比的方式達成其戰(zhàn)略目標。

全面支持創(chuàng)新,提供高質(zhì)量服務(wù) 必須綜合服務(wù),協(xié)同業(yè)務(wù)強化增值

  高質(zhì)量的服務(wù)協(xié)同,可以形成“1+1>2”的效果。長期的實踐證明,知識產(chǎn)權(quán)細分服務(wù)之間存在相關(guān)性和正向推動性,同時針對特定客戶也存在“最優(yōu)服務(wù)組合”。例如,專利戰(zhàn)略與分析評議以及申請代理相結(jié)合,還有像申請代理與侵權(quán)訴訟以及IP運營相結(jié)合,提升了知識產(chǎn)權(quán)工作的價值。

  三聚陽光在業(yè)務(wù)層面執(zhí)行“多元化戰(zhàn)略”,即在鞏固現(xiàn)有優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,加強高端咨詢、知識產(chǎn)權(quán)運營等新業(yè)務(wù),開拓綜合性服務(wù)、數(shù)字化服務(wù)等新模式。2020年,三聚陽光推出“聚服務(wù)2020”四大解決方案,解決風險排查、布局設(shè)計、系統(tǒng)補強、運營轉(zhuǎn)化等企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理與運營的關(guān)鍵難題。

全面支持創(chuàng)新,提供高質(zhì)量服務(wù) 必須培育人才,優(yōu)化能力發(fā)揚創(chuàng)新

  十年前,知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)業(yè)務(wù)組成單一,人才需求相對明確,面向員工的晉升路線相對清晰;當下,綜合服務(wù)由于與多種業(yè)務(wù)相關(guān),更加需要高端人才、領(lǐng)域交叉型人才,同時這些員工由于精力相對分散,需要單獨設(shè)計晉升路線及其他激勵措施。

  三聚陽光深知專業(yè)人才決定專業(yè)服務(wù)質(zhì)量,始終將人才視為核心競爭力,不斷加強人才儲備,引進了大量資深專家及有國家知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)部門工作經(jīng)歷的專業(yè)人才。公司還持續(xù)完善培訓制度、培養(yǎng)體系,并建立起了股權(quán)+獎金、有形+無形等有機結(jié)合的激勵體系,力圖推動公司對高端人才的吸引力再上一個臺階。

  外因是變化的條件,內(nèi)因是變化的根據(jù),外因通過內(nèi)因而起作用。政策環(huán)境、市場環(huán)境、技術(shù)環(huán)境只是企業(yè)發(fā)展的“外因”,相比之下,三聚陽光的十六字經(jīng)驗更加關(guān)注企業(yè)的“內(nèi)因”,突出企業(yè)要對內(nèi)做功、向新而行的落實舉措,是服務(wù)機構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展的“三聚陽光方案”。

  功不唐捐,玉汝于成。企業(yè)只有不忘行業(yè)初心、堅定高質(zhì)量發(fā)展道路,以需求為導向、以創(chuàng)新為動力,才能最終串聯(lián)新服務(wù)、新模式、新形態(tài)、新產(chǎn)品、新人才,開辟服務(wù)機構(gòu)全面支持知識產(chǎn)權(quán)強國建設(shè)的新局面。

分類: 行業(yè)觀察

三聚陽光知的財産権グループ

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