僅時隔三個月,三聚陽光與易聚律所再次受恩捷股份(002812)委托,代理其下屬子公司、全球領(lǐng)先的鋰電池隔膜供應(yīng)商上海恩捷,就河北金力及相關(guān)方侵害公司兩項發(fā)明專利權(quán)向廣州知識產(chǎn)權(quán)法院提起訴訟,涉案標(biāo)的金額2.1億元。?
此前,三聚陽光與易聚律所已于今年5月聯(lián)合代理上海恩捷向河北金力發(fā)起首輪侵權(quán)訴訟,該輪涉案標(biāo)的金額為7000萬元。兩輪訴訟標(biāo)的金額總計2.8億元。
近兩年,鋰電池產(chǎn)業(yè)專利大案頻發(fā),企業(yè)間沖突不斷升級。自2020年寧德時代訴塔菲爾以來,糾紛涉及的專利已經(jīng)覆蓋模組、電芯、結(jié)構(gòu)件、正負(fù)極、電解液、隔膜等幾乎所有鋰電池材料。
如此劇烈的行業(yè)變動,讓很多相關(guān)企業(yè)感到擔(dān)憂,究竟這一輪摩擦將持續(xù)到何時?在高訴訟風(fēng)險時期,企業(yè)又該如何保護(hù)好自己?本文試圖予以簡單解答。
基于行業(yè)周期性,此后兩年仍將是訴訟風(fēng)險高峰
我國鋰電池行業(yè)呈現(xiàn)5-6年一大周期的規(guī)律,行業(yè)的專利訴訟也呈現(xiàn)出相似的周期。簡單對比中證新能源指數(shù)與鋰電池專利侵權(quán)訴訟案件數(shù)量,可以非常直觀地看出,案件數(shù)量高峰幾乎完美避開了投資市場的景氣高峰、非常契合投資熱度的低谷。
整個鋰電池行業(yè)要到2025年才能再達(dá)到一個發(fā)展的高峰,2025年之前都需要經(jīng)歷比較激烈的淘汰賽,而專利訴訟正是商業(yè)競爭的重要工具之一。
政策上,每隔5年都會集中出一波實打?qū)嵉恼呃茫乱徊ɡ糜袠O大可能于2025年-2026年推出。
產(chǎn)能上,行業(yè)于2021-2022年發(fā)生了融資擴產(chǎn)潮,普遍于2023年-2024年落地。信達(dá)證券預(yù)測,2024年行業(yè)將達(dá)到產(chǎn)能利用率低谷。
最后,法務(wù)風(fēng)險會沿供應(yīng)鏈傳導(dǎo)。
高訴訟風(fēng)險窗口之下企業(yè)該做什么?
1、從專利最飽和的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)開展風(fēng)險預(yù)警工作
僅以電池廠為例,最飽和的、最容易取證的結(jié)構(gòu)件領(lǐng)域,就是行業(yè)風(fēng)險高危領(lǐng)域。
下圖是粗略檢索(未去重、未清洗)的分布結(jié)果,只為呈現(xiàn)基本的專利數(shù)量趨勢。結(jié)構(gòu)件種類多、創(chuàng)新門檻相對材料等低,是專利申請的大頭;BMS由于包含了熱管理、保護(hù)電路等,創(chuàng)新門檻同樣相對較低,所以專利數(shù)量也較多。但是動力電池的形態(tài)只有方形、軟包、圓柱,主流工藝就是卷繞和疊片,結(jié)構(gòu)件及電芯結(jié)構(gòu)專利沖突多幾乎是必然。
因此,電池企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少做好結(jié)構(gòu)件和電芯的專利預(yù)警,找到潛在的侵權(quán)風(fēng)險點,盡早規(guī)避。如果確實發(fā)現(xiàn)了侵權(quán)風(fēng)險,就應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步評估規(guī)避措置,比如是獲得許可,還是無效原有專利,抑或是重新開發(fā)對應(yīng)部分。
以專利預(yù)警應(yīng)對侵權(quán)風(fēng)險,三聚陽光有豐富經(jīng)驗。三聚陽光曾為電網(wǎng)某研究機構(gòu)開展海外預(yù)警工作,當(dāng)時該公司正在執(zhí)行出海項目。一開始客戶做海外專利預(yù)警只是為了保險,結(jié)果預(yù)警項目完成當(dāng)年便經(jīng)受了實戰(zhàn)檢驗。三聚陽光也幫助客戶企業(yè)獲得了全面勝利。
2、圍繞原技術(shù)路線的研發(fā)升級,將專利無效工作“日?;?/strong>
鋰電池行業(yè)距離下一代的固態(tài)電池大規(guī)模商業(yè)化還有3-7年的時間,當(dāng)下企業(yè)更加關(guān)注現(xiàn)有技術(shù)路線的升級。由于技術(shù)升級的熱門方向也屈指可數(shù),對應(yīng)專利風(fēng)險也應(yīng)當(dāng)?shù)玫疥P(guān)注。
以近期大熱的快充技術(shù)為例,業(yè)內(nèi)在16日又有新品發(fā)出,技術(shù)亮點仍然是熱管理/充電管理、負(fù)極材料、電池/電極結(jié)構(gòu)等快充核心問題 。研發(fā)領(lǐng)先企業(yè),考慮到產(chǎn)品一旦銷售其技術(shù)就會被公開,會將絕大多數(shù)技術(shù)以專利的形式保護(hù)起來。對應(yīng)的跟進(jìn)研發(fā)的企業(yè),就更應(yīng)當(dāng)關(guān)注這些核心專利是否有可以無效掉的,每無效掉任何一個專利都可能節(jié)省數(shù)倍、數(shù)十倍的研發(fā)費用。
3、下一代主線技術(shù)研發(fā),應(yīng)當(dāng)更強調(diào)創(chuàng)新過程的技術(shù)信息保護(hù)
鋰電池的一件產(chǎn)品包含多種技術(shù),它們通常有著不同來源,因此更加需要技術(shù)要素的統(tǒng)籌管理。除了常規(guī)的專利布局之外,其研發(fā)工作需要額外注意兩點:
專利和技術(shù)秘密手段協(xié)同:一切技術(shù)在形成專利前都是技術(shù)秘密,企業(yè)需要強化商業(yè)秘密管理,保障研發(fā)信息不被泄露。具體見此前推送《商業(yè)秘密保護(hù)體系全景&三條實用建議,看了就能上手》
合作研發(fā)、引進(jìn)技術(shù)的事前風(fēng)險防控:
– 權(quán)屬糾紛風(fēng)險?!睹穹ǖ洹芬?guī)定,在沒有約定的情況下,委托開發(fā)完成的技術(shù)成果的申請專利的權(quán)利屬于研究開發(fā)人。所以委托方企業(yè)在合作研發(fā)、引進(jìn)技術(shù)前,應(yīng)重點關(guān)注對技術(shù)開發(fā)合同、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同和技術(shù)許可合同的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險管理,明確約定專利權(quán)屬,減少未來權(quán)屬糾紛風(fēng)險。
– 第三方侵權(quán)風(fēng)險。企業(yè)可以委托專業(yè)團隊出具檢索報告等,對引進(jìn)的技術(shù)建立風(fēng)險預(yù)期,與前文提到的風(fēng)險排查相似。
理念總是與時代的位移相得益彰。
新時代的十年是新常態(tài)的十年,也是國家從高速增長向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)的十年。在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的指引下,中國從知識產(chǎn)權(quán)引進(jìn)大國向創(chuàng)造大國轉(zhuǎn)型,知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)也開啟了從重視數(shù)量到強調(diào)質(zhì)量的轉(zhuǎn)型之路,如今“高質(zhì)量”作為行業(yè)發(fā)展主流方向已廣為接受。
然而十年前,在那個千軍萬馬拼規(guī)模的年代,誰也不曾想到,一家只有50人的專利代理機構(gòu),早已在高質(zhì)量服務(wù)的路上堅持了十年,并將在未來的十年逐步成為領(lǐng)先的知識產(chǎn)權(quán)綜合服務(wù)集團——這就是三聚陽光。
2012年,三聚陽光將辦公地點搬到了中關(guān)村知識產(chǎn)權(quán)大廈,這幢樓同時也聚集了知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)協(xié)會、代理師協(xié)會、信息化協(xié)會等一眾官方機構(gòu)。由于寸土寸金,三聚陽光的員工們只能擠在一個辦公區(qū)里。狹小的環(huán)境不但沒有阻礙他們的工作熱情,反而拉近了他們的溝通距離,倘若身居其中你會發(fā)現(xiàn),有關(guān)技術(shù)特征、專利寫法的討論不絕于耳。專注質(zhì)量的三聚陽光文化這時已經(jīng)成型且深入人心。
質(zhì)量的路,像是一條“窄路”。誰都知道,確保服務(wù)“質(zhì)量”難以在短期內(nèi)看到效果,還更辛苦。三聚陽光也曾經(jīng)不被理解、不被接受,卻十年如一日地堅持了下來。隨著時代發(fā)展,這條路現(xiàn)在越走越寬。
難而正確
寫一份好的專利申請是“十年磨一劍”。 ? ? ? ? ?
三聚陽光有很多10年以上從業(yè)經(jīng)歷的專利代理師是國家專利局審查員出身,已經(jīng)養(yǎng)成了用“批判的眼光”看專利的習(xí)慣。他們心里都有兩個自己,一個是代理師,負(fù)責(zé)寫專利,另一個則是審查員,負(fù)責(zé)對剛寫完的專利進(jìn)行“模擬審查”。而且他們時不時地會“駁回”自己的申請??梢哉f,質(zhì)量已經(jīng)成為這些代理師們職業(yè)的堅持,是他們心中的“人間正道”。 ? ? ? ? ?
然而現(xiàn)實是,正確的路總是最難走的那條。在此前國內(nèi)經(jīng)濟“放量式”增長的背景下,知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)行業(yè)同樣陷入了低價、沖量、不保質(zhì)的競爭陷阱。三聚陽光也曾苦惱付出與回報不成正比——辛辛苦苦做檢索,做現(xiàn)有技術(shù)比對,提煉必要技術(shù)特征,掉了多少頭發(fā),市場卻不愿支付對價。 ? ? ? ? ?
這在當(dāng)時甚至成為了公司獲客的“障礙”。比如蘇州分公司剛開張時,曾有客戶攥著其他代理機構(gòu)的報價,嘩啦啦地抖著,“你三聚陽光憑什么這么貴?”他們不理解優(yōu)質(zhì)專利撰寫的工作量,不理解高質(zhì)量的專利對企業(yè)保護(hù)創(chuàng)新多么有益。這絕不是個例,而是那個年代的普遍現(xiàn)象。 ? ? ? ? ?
那么,還要堅持質(zhì)量么?“但行好事,莫問前程”,這是三聚陽光人給出的答案。主管代理業(yè)務(wù)的常務(wù)副總裁李敏說過,三聚陽光的許多代理師具備“工匠精神”并能將其融入到工作中,他們無法忍受自己給出的文件連自己都不滿意,無法忍受成果被隨隨便便地?zé)o效,更無法忍受自己多年堅持的專業(yè)度化為虛無。 ? ? ? ? ?
春去秋來,蘇州分公司每到年底都會發(fā)來總結(jié)報告,記錄著一家家大型代理機構(gòu)入駐蘇州,不久又黯然退出。就這樣,窗外的油桐榮了又枯、枯了又榮,直到四五年后,蘇州分公司終于傳來了喜報,不只經(jīng)營扭虧為盈,新客戶數(shù)量直線上升。他們是用結(jié)結(jié)實實的口碑征服了當(dāng)?shù)乜蛻?,而客戶之間的口口相傳,也為三聚陽光帶來了源源不斷的訂單。與此同時,總公司也從50人擴展到了200多人的規(guī)模,業(yè)務(wù)體量翻了10多倍。
國家知識產(chǎn)權(quán)局局長申長雨蒞臨三聚陽光蘇州公司調(diào)研工作
擺脫低谷對任何人、任何企業(yè)來說都一份寶貴的經(jīng)驗?;厥走^往,三聚陽光董事長張杰深知這份經(jīng)驗的來之不易。談及堅持下來的理由,他說一為初心,公司成立之初就樹立了質(zhì)量為本的初心;二為大勢,從國外發(fā)展經(jīng)驗和國內(nèi)創(chuàng)新趨勢來看,創(chuàng)新成果必然需要高質(zhì)量的專利代理服務(wù)保駕護(hù)航。
梅花香自苦寒來,成長期的磨練給了三聚陽光道路自信,讓三聚陽光人圍繞質(zhì)量形成了堅定的文化內(nèi)核,也讓全行業(yè)的人都看到了堅持質(zhì)量的“長期紅利”。
讓質(zhì)量,成為制度
“品控”這一甜蜜的苦惱,總是與規(guī)模擴張相伴而行。
自2012年起,三聚陽光的業(yè)務(wù)體量以年均25%的速度快速增長。高速業(yè)務(wù)擴張,為員工增添了不少壓力,這勢必會沖擊產(chǎn)出和服務(wù)質(zhì)量。公司雖然自2005年就建立起了質(zhì)量管理體系,包括團隊互檢、導(dǎo)師審核和公司抽檢的“三審制”,但在業(yè)務(wù)壓力面前,“小團隊”模式很難長期維持質(zhì)量把關(guān)力度,這也是人之常情。
三聚陽光不想變成自己討厭的樣子,要讓質(zhì)量成為制度,與業(yè)務(wù)做乘法。
為了保障質(zhì)量與規(guī)模同步提升,三聚陽光委任高東輝副總裁對質(zhì)檢工作進(jìn)行統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)。2018年初,公司成立質(zhì)量管理部,完善質(zhì)量管理有關(guān)制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)范,組織例行質(zhì)檢以及針對大客戶的專項質(zhì)檢,撰寫每月質(zhì)量問題通報并組織典型問題案例進(jìn)行學(xué)習(xí)。此后,公司又成立了合規(guī)審查部,負(fù)責(zé)審查所有業(yè)務(wù)流程,保障經(jīng)營合法合規(guī)。
國家知識產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站刊登文章點名三聚陽光重視專利質(zhì)量
同期,國家為了建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)強國,開始著手推進(jìn)一系列法律法規(guī)的修改與完善,并開展專項整治行動,以求促進(jìn)行業(yè)良性發(fā)展。2018年,國務(wù)院修訂了《專利代理條例》。2019年,國家市場監(jiān)督管理總局公布了《專利代理管理辦法》,并啟動“藍(lán)天”專項整治行動,對知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)違法違規(guī)行為開展集中整治。
國家監(jiān)管、協(xié)會自律的規(guī)范工作今天仍在繼續(xù),而且對違規(guī)行為的打擊力度一年勝一年。知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)機構(gòu),特別是多年來只想著沖量的機構(gòu)正經(jīng)歷著“冰火兩重天”,而常年以質(zhì)量為本的三聚陽光則未受到影響,因為三聚陽光明白踐行“高質(zhì)量發(fā)展”就是專注地去做專業(yè)的事,就是接續(xù)努力、堅守自己。
多年來,三聚陽光為格力電器、國家電網(wǎng)、三一、浪潮、清華大學(xué)、中科院等知名企業(yè)與高校院所提供了專業(yè)代理服務(wù),公司代理的發(fā)明專利申請平均授權(quán)率在80%以上,服務(wù)質(zhì)量深得客戶認(rèn)同。
質(zhì)量是不確定世界中的確定
有人的地方就有江湖,有知識產(chǎn)權(quán)的地方就有糾紛,談知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)就不能不說糾紛解決服務(wù)。延續(xù)了在專利代理中對“質(zhì)量”的追求,2015年,三聚陽光因出色解決了多件知識產(chǎn)權(quán)糾紛再次受到關(guān)注。
三聚陽光代理北京知識產(chǎn)權(quán)法院成立后的第一案
先是北京知識產(chǎn)權(quán)法院開庭審理“第一案”,在50多家媒體的鏡頭前,三聚陽光代理專利權(quán)人成功防御競爭對手的無效請求;然后三聚陽光的摩拜單車公司專利侵權(quán)糾紛案以及專利無效案,分別入選當(dāng)年“北京市專利行政保護(hù)十大典型案例”及“專利復(fù)審委員會復(fù)審無效十大案例”,案件全過程公開審理,引發(fā)社會震動;圍繞晚期胃癌“抗癌神藥”阿帕替尼的專利無效案,入選2017年度專利復(fù)審無效十大案——三聚陽光一路續(xù)寫高質(zhì)量傳奇。
截至目前,三聚陽光累計完成3000余件專利無效宣告、侵權(quán)訴訟、行政訴訟、商標(biāo)侵權(quán)等各類訴訟案件,贏得一眾客戶認(rèn)可。三聚陽光從上述案件中精選并編撰了《專利確權(quán)攻守之道——專利無效及行政訴訟案例精解》,出版后受到了業(yè)內(nèi)人士的持續(xù)好評。
三聚陽光邀請國家知識產(chǎn)權(quán)局原局長、中國知識產(chǎn)權(quán)研究會原理事長田力普講授中國知識產(chǎn)權(quán)前傳和中美知識產(chǎn)權(quán)關(guān)系
如果說在經(jīng)濟騰飛的年代,三聚陽光對質(zhì)量的追求,是不畏浮云遮望的視野;到了國際局勢風(fēng)譎云詭的時期,高質(zhì)量知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)就成為了中國科技錨定自身的坐標(biāo)。
2018年,改革開放剛過四十年,國內(nèi)舉國同慶,時任美國總統(tǒng)的特朗普卻趁機發(fā)起了貿(mào)易戰(zhàn),中美關(guān)系急轉(zhuǎn)直下。在這一名為“摩擦”,實為軟實力全面較量的比拼中,知識產(chǎn)權(quán)也卷入其中。多家中國企業(yè)找到三聚陽光,希望三聚陽光充當(dāng)顧問,共同應(yīng)對集中爆發(fā)的301和337調(diào)查,其中就有武漢長芯盛。
武漢長芯盛是一家光電芯片、光纖光纜制造企業(yè),在美國被科塞密公司提起了337調(diào)查。在三聚陽光的建議下,長芯盛反客為主,針對科塞密在中國的專利提起了一系列無效請求,讓科塞密意識到他們對長芯盛的阻撓不但會毫無結(jié)果,反倒可能在長芯盛的反擊中遭受巨大損失,最終迫使科塞密自行撤回337調(diào)查請求。
地方政府也慕名前來,向三聚陽光尋求幫助。廣東省為應(yīng)對美國國際貿(mào)易委員會(ITC)對我國凈水器相關(guān)企業(yè)發(fā)起的337調(diào)查,找到三聚陽光協(xié)助開展了“飲用水凈化處理關(guān)鍵技術(shù)及設(shè)備海外專利預(yù)警項目”。
一路下來,幾個涉外項目一下子為三聚陽光打開了新業(yè)務(wù)的大門,新客戶、新案件紛至沓來。與飛利浦公司在韓國的侵權(quán)訴訟案、與以色列阿拉丁知識系統(tǒng)公司專利侵權(quán)訴訟案,與意大利Magaldi公司“鍋爐除渣系統(tǒng)”在印度的專利侵權(quán)訴訟案,與日本W(wǎng)ACOM公司“手寫板技術(shù)”發(fā)明專利無效案,幫助康湃醫(yī)療應(yīng)對美國337調(diào)查,以較小代價達(dá)成和解……三聚陽光跟隨著一系列案件的腳步,在美國、日本設(shè)立辦事處,讓中國專利因高質(zhì)量的服務(wù),在不確定的世界中找到了一道確定的保護(hù)。
高質(zhì)、高知、高端
高質(zhì)量服務(wù)的下一步是高端服務(wù)——質(zhì)量高端自不必說,要寫好每一份文件、打好每一場官司,這是基礎(chǔ);在這一基礎(chǔ)之上是知識產(chǎn)權(quán)布局的高端,重新審視專利乃至業(yè)務(wù)本身的技術(shù)規(guī)劃,把風(fēng)險降到最低,實現(xiàn)防患于未然。這正是三聚陽光研究咨詢部門的工作。
實際上,三聚陽光自2005年便開始從事咨詢研究、知識產(chǎn)權(quán)申請與確權(quán)、專利戰(zhàn)略制定與創(chuàng)新項目評價等業(yè)務(wù)。公司自2007年起連續(xù)15年,承擔(dān)北京市知識產(chǎn)權(quán)局“北京市企業(yè)海外知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警分析項目”,并獲評國家知識產(chǎn)權(quán)局授予的首批“知識產(chǎn)權(quán)分析評議服務(wù)示范創(chuàng)建機構(gòu)”。
高端業(yè)務(wù)自然少不了高級知識人才。三聚陽光研究咨詢部目前團隊成員40余人,碩士和博士比例超80%,而學(xué)歷只是入門門檻。成熟的三聚陽光咨詢師都要跨領(lǐng)域、懂挖掘、會指路,是業(yè)內(nèi)難能可貴的復(fù)合型人才。
這也吸引了一批高端客戶,包括國家電網(wǎng)、國家管網(wǎng)、聯(lián)想集團、蒙牛集團、格力電器、美團等各領(lǐng)域頂流企業(yè),紛紛被三聚陽光“標(biāo)準(zhǔn)化+個性化”服務(wù)抓住了胃口。目前,這些企業(yè)都與三聚陽光保持著長期的專利預(yù)警、專利導(dǎo)航、專利挖掘和布局等各類分析咨詢合作。
參考消息報道三聚陽光在印度的專利預(yù)警項目動態(tài)
何為“標(biāo)準(zhǔn)化+個性化”?主管咨詢業(yè)務(wù)的高東輝副總裁解釋,“標(biāo)準(zhǔn)化+個性化”就是優(yōu)先考慮客戶企業(yè)的自身實際情況,針對企業(yè)發(fā)展的類型與階段不同,量身剪裁服務(wù),這也是知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)高端化的必然結(jié)果。
比如,針對快節(jié)奏的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),品牌價值對其發(fā)展有著重大作用,三聚陽光重點提供圍繞商標(biāo)品牌、版權(quán)內(nèi)容等方面的知識產(chǎn)權(quán)布局、確權(quán)與保護(hù),做到未雨綢繆、攻防兼顧;針對格力等大型成熟企業(yè),團隊會對擬推出的新產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)化、多層次、全方位的保護(hù)布局設(shè)計;而對于技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè),則會重點推進(jìn)體系的構(gòu)建、崗位的設(shè)立、制度的建設(shè),幫助企業(yè)保護(hù)來之不易的創(chuàng)新。
于安思危、于治憂亂,三聚陽光咨詢團隊立足國家戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為中國企業(yè)做大做強、走出國門提供重要的智力支撐,先后出版《產(chǎn)業(yè)專利分析報告(第 83 冊) ——高性能吸附分離樹脂及應(yīng)用》《俄羅斯知識產(chǎn)權(quán)工作指引》,其中后者在今天的國際環(huán)境和外交關(guān)系的背景下,尤具前瞻意義。
以質(zhì)合,以新勝
十年精品筑基、十年耕耘完善,時間來到了承前啟后的2020年。三聚陽光在迎接20歲生日的同時,擘畫出了未來高質(zhì)量發(fā)展的藍(lán)圖。
三聚陽光總裁張建綱發(fā)布公司未來十年發(fā)展戰(zhàn)略重點
對比當(dāng)下社會發(fā)展日新月異、科技變革桑田滄海,大多數(shù)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)還只是提供傳統(tǒng)、單一、入門級的服務(wù),一次全行業(yè)的服務(wù)進(jìn)階呼之欲出,三聚陽光又一次走在了行業(yè)前面。
張建綱總裁認(rèn)為,在細(xì)分業(yè)務(wù)領(lǐng)域,三聚陽光要進(jìn)一步形成突出的質(zhì)量優(yōu)勢,同時我們也要知道隨勢而變,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,采用新技術(shù),培養(yǎng)新隊伍,形成新模式促進(jìn)新增長。
2020年,三聚陽光在業(yè)務(wù)層面提出了“多元化戰(zhàn)略”,即在鞏固現(xiàn)有優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,加強高端咨詢、知識產(chǎn)權(quán)運營等新業(yè)務(wù),開拓綜合性服務(wù)、數(shù)字化服務(wù)等新模式。
朱正強副總裁介紹三聚陽光IP服務(wù)進(jìn)化之路
三聚陽光稱之為“IP2.0時代”。
高質(zhì)量的服務(wù)協(xié)同,可以形成“1+1>2”的效果。長期的實踐證明,知識產(chǎn)權(quán)細(xì)分服務(wù)之間存在相關(guān)性和正向推動性,同時針對特定客戶也存在“最優(yōu)服務(wù)組合”。例如,專利戰(zhàn)略與分析評議以及申請代理相結(jié)合,還有像申請代理與侵權(quán)訴訟以及IP運營相結(jié)合,讓客戶的簡單需求得到有效擴展,提升知識產(chǎn)權(quán)工作的價值。
“企業(yè)IPO知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險補強”就是一個“咨詢+運營+代理”的典型例子??苿?chuàng)企業(yè)在IPO審核中經(jīng)常出現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)管理不達(dá)標(biāo)的問題,進(jìn)而導(dǎo)致推遲上市。三聚陽光基于對科創(chuàng)板政策的理解和自身的方法論沉淀,通過系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險排查與達(dá)標(biāo)補強,幫助企業(yè)降低甚至排除知識產(chǎn)權(quán)方面的風(fēng)險。
此外,三聚陽光也關(guān)注將數(shù)字化、智能化引入服務(wù)流程。公司于2022年推出了耶知存證產(chǎn)品,并引進(jìn)RPA工具,協(xié)助項目監(jiān)控及自動出具報表,并正在探索研究大客戶自動立案,以降低員工的重復(fù)性勞動。
結(jié)語
三聚陽光“其作始也簡,其將畢也必巨”。
董事長張杰講過,從發(fā)明人到上市公司、從企業(yè)到政府,太多的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險需要知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)去化解,三聚陽光希望幫助到更多創(chuàng)新的企業(yè)、創(chuàng)新的人,與他們一起分享“質(zhì)量的紅利”。
董事長張杰在二十周年會議演講
不同于2012年剛搬到中關(guān)村的50人,如今三聚陽光團隊已近550人,擁有十幾個分支機構(gòu)。而今天的北京總部更是“座無虛席”,知識產(chǎn)權(quán)大廈3個樓層的空間早已無法容納快速擴張的業(yè)務(wù)體量,公司也在尋找新的辦公點。然而所有人都知道,無論地點如何遷移,那份對質(zhì)量的執(zhí)著不曾改變,更不會改變。
為貫徹落實《知識強國建設(shè)綱要(2021-2035)》和“十四五”規(guī)劃,進(jìn)一步推動提升知識產(chǎn)權(quán)工作法治化水平,積極助力知識產(chǎn)權(quán)強國建設(shè),4月20日以來,全國各地都舉行了多種形式的知識產(chǎn)宣傳周活動。
知識產(chǎn)權(quán)強國建設(shè)是我國知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的重要改革工作,在一年多的時間里已經(jīng)取得“量質(zhì)齊升”的驕人成績。數(shù)據(jù)顯示,2022年,我國全年授權(quán)發(fā)明專利79.8萬件,受理PCT國際專利申請7.4萬件,高價值發(fā)明專利占發(fā)明專利有效量的比重超過四成,高新技術(shù)企業(yè)、專精特新“小巨人”企業(yè)擁有有效發(fā)明專利占企業(yè)擁有總量超六成。
綱要還提到,要構(gòu)建更加完善的要素市場化配置體制機制,更好發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)制度激勵創(chuàng)新的基本保障作用。知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)作為最重要的市場化力量之一,因靈活敏捷、貼近需求等優(yōu)勢,需要為知識產(chǎn)權(quán)強國建設(shè)貢獻(xiàn)更多力量。
三聚陽光作為知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)領(lǐng)先企業(yè),經(jīng)歷20余年行業(yè)積淀,在服務(wù)規(guī)模、服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量等方面均走在行業(yè)前沿。即便是在疫情等不確定因素的影響下的2022年,三聚陽光仍在提升綜合服務(wù)質(zhì)量、推動行業(yè)規(guī)范發(fā)展等方面,交出了優(yōu)異的答卷。
這一年多,三聚陽光以突出的質(zhì)量優(yōu)勢,贏得了越來越多客戶的青睞。2022年,公司各項數(shù)據(jù)均保持良好的上升勢頭,專利業(yè)務(wù)更是實現(xiàn)了26%的同比增長;
這一年多,三聚陽光堅持高質(zhì)量服務(wù),做出了行業(yè)表率。代理公司再次獲評北京市5A級專利代理機構(gòu),并在各大排行榜單上獲評優(yōu)秀 代理機構(gòu)、杰出知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)團隊等;
這一年多,三聚陽光參與社會知識產(chǎn)權(quán)治理,積極貢獻(xiàn)“三聚陽光觀點”。公司參與制定了《知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)等級評定規(guī)范》團體標(biāo)準(zhǔn),承接的北京市知識產(chǎn)權(quán)局課題的研究成果《俄羅斯知識產(chǎn)權(quán)工作指引》已由知識產(chǎn)權(quán)出版社出版。
過往可鑒,未來可期。2023年正是二十大開局之年,也是全面貫徹十四五規(guī)劃的接續(xù)之年,還是知識產(chǎn)權(quán)強國建設(shè)綱要的落實之年,知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)更應(yīng)當(dāng)堅定依靠質(zhì)量滿足需求、依靠創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型、依靠人才支撐強企,打開知識產(chǎn)權(quán)強國服務(wù)業(yè)新格局,闖出高質(zhì)量增長新機會。
當(dāng)下,知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)已經(jīng)站在了轉(zhuǎn)型的十字路口,背后是傳統(tǒng)、單一、碎片、粗放的舊動能、舊供給,前方是創(chuàng)新、定制、綜合、優(yōu)質(zhì)的發(fā)展新動能,以及新領(lǐng)域、新企業(yè)、新技術(shù)、新市場下的新需求。
新舊交替、此消彼長之際,現(xiàn)實的拉力暴露出了業(yè)內(nèi)部分機構(gòu)的能力欠缺,具體而言是四種能力,包括品控內(nèi)控的管理能力,服務(wù)不同領(lǐng)域、不同階段企業(yè)的定制能力,強化業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)組合的協(xié)同能力,以及培育創(chuàng)新文化、新型團隊的人才能力。
強優(yōu)勢、補短板,真正全面支持創(chuàng)新,提供高質(zhì)量服務(wù),這是三聚陽光深耕20余載、始終專業(yè)專注的實踐寫照,是公司矢志向前、踔厲奮進(jìn)的不變初心,是繼往開來、接續(xù)拼搏的力量源泉。
一路走來,三聚陽光經(jīng)驗可以用十六字總結(jié),“推拉并舉、聚焦需求、綜合服務(wù)、培育人才”。
全面支持創(chuàng)新,提供高質(zhì)量服務(wù) 必須推拉并舉,建立機制鼓勵榜樣
制度,是規(guī)范化的第一推力。制度由于經(jīng)過長期的一線打磨,天然地融入了先進(jìn)的實踐經(jīng)驗,便于每一位員工學(xué)習(xí)落地,因此相比其他手段更具長期性、指導(dǎo)性、可操作性,可以成為員工的日常作業(yè)的規(guī)范性指引。作為機制的補充,鼓勵優(yōu)秀榜樣是規(guī)范化發(fā)展的首要拉力。人都有對理想自我的追求,一個身邊的榜樣為員工展示出了理想自我的樣態(tài),為他們勾勒出了職業(yè)發(fā)展路徑,從而充分激發(fā)員工主觀能動性。
三聚陽光圍繞規(guī)范化建設(shè),以“推拉并舉”的形式展開了多層次的工作。在建立制度方面,公司自2005年就建立起了質(zhì)量管理“三審制”,之后又成立質(zhì)量管理部和合規(guī)審查部,務(wù)求形成完善質(zhì)量管理制度和業(yè)務(wù)流程規(guī)范;在鼓勵榜樣方面,公司定期通報客戶表揚,鼓勵優(yōu)秀員工分享做法與經(jīng)驗,提升全體員工求進(jìn)步、當(dāng)標(biāo)兵的先進(jìn)意識。
全面支持創(chuàng)新,提供高質(zhì)量服務(wù) 必須聚焦需求,圍繞創(chuàng)新定制服務(wù)
知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)的最終目標(biāo)是服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新,幫助創(chuàng)新主體展開進(jìn)一步的創(chuàng)新。而圍繞創(chuàng)新這一目標(biāo),不同領(lǐng)域、不同類型、不同發(fā)展階段的企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)方面的需求都是獨一無二的。從客戶角度出發(fā)識別需求,建立順暢的溝通與服務(wù)機制,提供定制化服務(wù)成為了重中之重。
對三聚陽光來說,區(qū)分大型客戶與初創(chuàng)客戶進(jìn)而采用不同服務(wù)模式,最多算是初等定制。公司對“定制”的理解深入到企業(yè)發(fā)展過程,與企業(yè)生命周期相結(jié)合,通過識別客戶關(guān)鍵節(jié)點,進(jìn)行服務(wù)的深度定制。比如,三聚陽光可以針對企業(yè)融資上市、新品上市節(jié)點,開展風(fēng)險預(yù)警并提供補強解決方案,幫助企業(yè)以高性價比的方式達(dá)成其戰(zhàn)略目標(biāo)。
全面支持創(chuàng)新,提供高質(zhì)量服務(wù) 必須綜合服務(wù),協(xié)同業(yè)務(wù)強化增值
高質(zhì)量的服務(wù)協(xié)同,可以形成“1+1>2”的效果。長期的實踐證明,知識產(chǎn)權(quán)細(xì)分服務(wù)之間存在相關(guān)性和正向推動性,同時針對特定客戶也存在“最優(yōu)服務(wù)組合”。例如,專利戰(zhàn)略與分析評議以及申請代理相結(jié)合,還有像申請代理與侵權(quán)訴訟以及IP運營相結(jié)合,提升了知識產(chǎn)權(quán)工作的價值。
三聚陽光在業(yè)務(wù)層面執(zhí)行“多元化戰(zhàn)略”,即在鞏固現(xiàn)有優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,加強高端咨詢、知識產(chǎn)權(quán)運營等新業(yè)務(wù),開拓綜合性服務(wù)、數(shù)字化服務(wù)等新模式。2020年,三聚陽光推出“聚服務(wù)2020”四大解決方案,解決風(fēng)險排查、布局設(shè)計、系統(tǒng)補強、運營轉(zhuǎn)化等企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理與運營的關(guān)鍵難題。
全面支持創(chuàng)新,提供高質(zhì)量服務(wù) 必須培育人才,優(yōu)化能力發(fā)揚創(chuàng)新
十年前,知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)業(yè)務(wù)組成單一,人才需求相對明確,面向員工的晉升路線相對清晰;當(dāng)下,綜合服務(wù)由于與多種業(yè)務(wù)相關(guān),更加需要高端人才、領(lǐng)域交叉型人才,同時這些員工由于精力相對分散,需要單獨設(shè)計晉升路線及其他激勵措施。
三聚陽光深知專業(yè)人才決定專業(yè)服務(wù)質(zhì)量,始終將人才視為核心競爭力,不斷加強人才儲備,引進(jìn)了大量資深專家及有國家知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)部門工作經(jīng)歷的專業(yè)人才。公司還持續(xù)完善培訓(xùn)制度、培養(yǎng)體系,并建立起了股權(quán)+獎金、有形+無形等有機結(jié)合的激勵體系,力圖推動公司對高端人才的吸引力再上一個臺階。
外因是變化的條件,內(nèi)因是變化的根據(jù),外因通過內(nèi)因而起作用。政策環(huán)境、市場環(huán)境、技術(shù)環(huán)境只是企業(yè)發(fā)展的“外因”,相比之下,三聚陽光的十六字經(jīng)驗更加關(guān)注企業(yè)的“內(nèi)因”,突出企業(yè)要對內(nèi)做功、向新而行的落實舉措,是服務(wù)機構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展的“三聚陽光方案”。
功不唐捐,玉汝于成。企業(yè)只有不忘行業(yè)初心、堅定高質(zhì)量發(fā)展道路,以需求為導(dǎo)向、以創(chuàng)新為動力,才能最終串聯(lián)新服務(wù)、新模式、新形態(tài)、新產(chǎn)品、新人才,開辟服務(wù)機構(gòu)全面支持知識產(chǎn)權(quán)強國建設(shè)的新局面。
推進(jìn)我國專利質(zhì)量提升與專利體系改革,任重而道遠(yuǎn)。打擊非正常專利申請是治理數(shù)量虛高、維護(hù)知識產(chǎn)權(quán)制度穩(wěn)定運行、強化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。對于非正常專利申請,打擊不是目的,減少和杜絕才是根本,才是效果的體現(xiàn),推動知識產(chǎn)權(quán)高質(zhì)量發(fā)展需要部門協(xié)同,社會共治。
作為“北京市中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺”,三聚陽光一直堅持為中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)需求提供一定的優(yōu)惠與支持,助力中小企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。2022年,三聚陽光為北京市“專精特新”中小企業(yè)提供了包括發(fā)明專利申請、實用新型專利申請、外觀專利申請等多項業(yè)務(wù)的專屬折扣。相關(guān)企業(yè)可在北京通企服版APP的“專精特新”板塊查詢并使用。
北京通企服版APP
中小企業(yè)指尖上的企服平臺
由北京市經(jīng)濟和信息化局開發(fā)上線的北京通企服版APP,致力于打造“指尖上的企服平臺”,為中小企業(yè)提供“一站式+一鍵式”服務(wù),解決企業(yè)服務(wù)資源“碎片化”和“難找、難查、難用”等問題。
“讓企業(yè)惠企政策去哪查?公益培訓(xùn)在哪找?企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品哪里全?‘創(chuàng)新型’、‘專精特新’、‘小巨人’企業(yè)等相關(guān)認(rèn)定如何關(guān)注?”等等難題,北京通企服版APP統(tǒng)統(tǒng)搞定。
亮點一:創(chuàng)新政策服務(wù),建成“0距離政策研究室”
北京通企服版APP的政策功能模塊,鏈接各方資源,建成了“直通政府主管服務(wù)部門、7×24小時響應(yīng)、專業(yè)規(guī)范不出錯”的指尖上“0距離政策研究室”,為企業(yè)提供政策適配、申報、查用一站式服務(wù),幫助企業(yè)享受惠企政策福利,助力經(jīng)營發(fā)展。
目前已上線今日申報、政策匹配、政策知識庫、政策周刊等政策功能板塊,匯集相關(guān)政策19000余條。
亮點二:做深專業(yè)服務(wù),“全生命周期”降低企業(yè)成本
中小企業(yè)服務(wù)資源庫的建立,推動了服務(wù)資源向北京通企服版APP集聚。
按照企業(yè)“全生命周期”發(fā)展需求,根據(jù)服務(wù)類別建立專業(yè)服務(wù)資源模塊,累計上架1800余款高質(zhì)量服務(wù)產(chǎn)品,解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的“痛點”、“難點”、“堵點”問題,提升企業(yè)市場競爭力。同時發(fā)揮資源聚集優(yōu)勢,針對企業(yè)急需、需求量大、引導(dǎo)作用突出的特色服務(wù),與服務(wù)商集中競價談判,以產(chǎn)品折扣等形式降低企業(yè)購買成本。
亮點三:設(shè)立服務(wù)專區(qū),強化高效快捷服務(wù)方式
緊扣國家和北京市工作重點設(shè)立專精特新、京企大講堂、企訴接辦、“創(chuàng)客北京”大賽等服務(wù)專區(qū),不斷提升服務(wù)效率,促進(jìn)中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
截至目前,APP已服務(wù)5000多家專精特新企業(yè),匯集培訓(xùn)課件超600個,處理企訴接辦200余項,賽事服務(wù)對接600多次,APP注冊用戶數(shù)超29萬家。
北京通企服版APP還將繼續(xù)強化企業(yè)資金、資質(zhì)類申報項目匯聚,逐步引入企業(yè)設(shè)立、企業(yè)開辦、社保繳納、納稅繳費等高頻辦事服務(wù),為企業(yè)提供更高效快捷的服務(wù)。
道德經(jīng)記載“有無相生,難易相成,長短相形,高下相傾,音聲相和,前后相隨,恒也?!?暗示世間萬物冥冥之中自有無形規(guī)律掌控。專利分析師作為專利世界的探索者,每天面對海量的專利數(shù)據(jù),分析提取各類關(guān)鍵信息,必然需要掌握專利世界的規(guī)律,了解專利制度的前世今生。
從歷史維度看,人類舊石器時代經(jīng)歷了約200多萬年,新石器時代約1萬年,有遺跡的人類文明距今約5000年,而專利制度的誕生僅有700多年。專利制度萌芽時期,封建領(lǐng)主直接給特定的人以獨占經(jīng)營權(quán),屬于封建特權(quán)的范疇,例如英王亨利三世于1236年曾授予波爾多市一個市民制作色布15年的壟斷權(quán),愛德華三世于1331年授予一位費來明人以織布和染布的獨占權(quán)利。為啥國王都喜歡給織布、染布的從業(yè)者頒發(fā)特權(quán)呢?因為當(dāng)時先進(jìn)的織布技術(shù)、染布技術(shù)可是高科技,掌握的人并不多,而英倫三島當(dāng)時屬于老少邊窮地區(qū),畢竟地主(國王)家也沒有余糧,做不到對人才的高薪誠聘,大概是為了樹立標(biāo)桿、吸引人才,促進(jìn)本國工業(yè)的發(fā)展,就想到了對發(fā)明或擁有新技術(shù)、新工藝的工匠授予經(jīng)營特權(quán)的妙招,當(dāng)然技術(shù)領(lǐng)域不僅限于織布、染布,還包括鐘表在內(nèi)的機械裝置和設(shè)備。
世界上最早建立專利制度的國家是當(dāng)時的威尼斯共和國,它于1474年3月19日頒布了世界上第一部專利法。著名科學(xué)家伽利略就曾取得過揚水灌溉機發(fā)明20年的專利權(quán)。但是,威尼斯的這部專利法帶有封建特權(quán)色彩,只能被認(rèn)為是萌芽階段專利法的雛形。
具有現(xiàn)代特點的專利制度是從17世紀(jì)以來,隨著資本主義經(jīng)濟的不斷發(fā)展和資本主義生產(chǎn)方式的牢固建立逐步形成、發(fā)展起來的。企業(yè)主為了在商品經(jīng)濟市場上通過自由競爭挫敗競爭對手,獲得更多的利潤,迫切需要研究和采用新技術(shù),不斷更新產(chǎn)品,占領(lǐng)市場。同時,企業(yè)主要求將其技術(shù)發(fā)明作為私有財產(chǎn)以法律形式確定下來,受到保護(hù),以便維持其在激烈的競爭中占據(jù)的優(yōu)勢地位。在上述背景下,以確定對技術(shù)發(fā)明的壟斷權(quán)為核心內(nèi)容的現(xiàn)代化的專利法律制度開始逐步形成。
在上述客觀形勢的要求下,英國于1624年頒布了《Statute of Monopolies》(一般譯為壟斷法),這個法被人們稱之為“現(xiàn)代專利法之始”。它的基本原則和某些規(guī)定直至后來為許多國家在制定專利法時仿效借鑒。因此,一般認(rèn)為現(xiàn)代專利制度史,是從英國頒布這一部壟斷法時起算的。
繼英國之后,美國于1790年、法國于1791年、俄國于1814年、荷蘭于1817年、西班牙于1820年、印度于1859年、德國于1877年、日本于1885年,先后頒布了各自的專利法。英國經(jīng)過了200多年實行專利制度的實踐,對《壟斷法》進(jìn)一步作了修訂,使之趨于完善,1852年正式頒布了專利法。到19世紀(jì)末期,實行專利制度的國家達(dá)到45個。至此,專利制度經(jīng)過200多年的發(fā)展,其作用已被越來越多的國家所承認(rèn),專利權(quán)已從封建君主授予的一種特權(quán)變成為由國家法律保護(hù)的任何發(fā)明人都可以依法取得的一種獨占性的無形財產(chǎn)權(quán)利。
國外的專利制度發(fā)展迅猛,在同期的中國又是怎樣一番情景呢?下期,小編繼續(xù)帶大家探索專利世界的起源和進(jìn)化(國內(nèi)篇)。
隨著人們對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識的日漸提升,申請人會在專利確權(quán)階段根據(jù)自身的需求制定或緩或急的專利申請策略,而現(xiàn)階段國內(nèi)大部分申請人還是傾向于盡早獲得專利權(quán),如何加快專利審查過程仍是近年來關(guān)注的焦點。針對國內(nèi)申請,想要加速審查進(jìn)程,目前最常用的方法之一就是利用專利優(yōu)先審查程序,本文將對該程序最重要的幾個方面做簡單科普。
主體
專利申請人可以對專利申請、專利復(fù)審案件提出優(yōu)先審查請求,當(dāng)申請人為多個時,應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體申請人或者全體復(fù)審請求人同意。 無效宣告請求人或者專利權(quán)人可以對專利權(quán)無效宣告案件提出優(yōu)先審查請求,當(dāng)專利權(quán)人為多個時,應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體專利權(quán)人同意。 此外,為了加快專利侵權(quán)糾紛的解決,處理、審理涉案專利侵權(quán)糾紛的地方知識產(chǎn)權(quán)局、人民法院或者仲裁調(diào)解組織可以對專利權(quán)無效宣告案件提出優(yōu)先審查請求。
客體
優(yōu)先審查目前適用于實審階段的發(fā)明專利申請(應(yīng)為電子申請, 推薦XML格式文件);實用新型和外觀設(shè)計專利申請(應(yīng)為電子申請,推薦XML格式文件);發(fā)明、實用新型和外觀設(shè)計專利申請的復(fù)審(應(yīng)為電子申請, 推薦XML格式文件);以及發(fā)明、實用新型和外觀設(shè)計專利的無效宣告(可為紙件,但也推薦采用電子請求方式)。
前提
申請人或當(dāng)事人在專利申請、專利復(fù)審及無效案件符合以下六種情形之一時,可以遞交優(yōu)先審查申請: (1)涉及節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車、智能制造等國家重點發(fā)展產(chǎn)業(yè); (2)涉及各省級和設(shè)區(qū)的市級人民政府重點鼓勵的產(chǎn)業(yè); (3)涉及互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等領(lǐng)域且技術(shù)或者產(chǎn)品更新速度快; (4)專利申請人或者復(fù)審請求人已經(jīng)做好實施準(zhǔn)備或者已經(jīng)開始實施,或者有證據(jù)證明他人正在實施其發(fā)明創(chuàng)造; (5)就相同主題首次在中國提出專利申請又向其他國家或者地區(qū)提出申請的該中國首次申請; (6)其他對國家利益或者公共利益具有重大意義需要優(yōu)先審查。
時機
實踐中,對于發(fā)明專利申請,應(yīng)在公布后并處于實質(zhì)審查階段時辦理;對于實用新型或外觀申請,申請人應(yīng)在收到受理通知書并繳納申請費后辦理;對于專利復(fù)審和專利權(quán)無效宣告案件,應(yīng)在收到受理通知書并繳納專利復(fù)審或?qū)@麢?quán)無效宣告請求費后辦理。提醒,針對提出了優(yōu)先審查的申請案件,其答復(fù)審查意見通知書的時限發(fā)生較大變動,其中發(fā)明申請的每次通知書的答復(fù)期限為2個月;實用新型和外觀設(shè)計申請的每次通知書的答復(fù)期限為15天,需要特別關(guān)注答復(fù)絕限并按期答復(fù),否則將導(dǎo)致專利申請脫離優(yōu)先審查過程。
材料
申請人或當(dāng)事人在提出優(yōu)先審查請求時,需要提交以下紙質(zhì)原件(僅北京和浙江可電子遞交,其余地方是紙件遞交): (1)《專利申請優(yōu)先審查請求書》,除就相同主題首次在中國提出專利申請又向其他國家或者地區(qū)提出申請的該中國首次申請的情形外,優(yōu)先審查請求書應(yīng)當(dāng)由國務(wù)院相關(guān)部門或者省級知識產(chǎn)權(quán)局簽署推薦意見,多個申請人以第一申請人所在地域為主; (2)主體資格證明(營業(yè)執(zhí)照、事業(yè)單位法人證書、身份證復(fù)印件); (3)適用情形的證明文件及證明文件說明; (4)發(fā)明申請進(jìn)入實審?fù)ㄖ獣蛘邔嵱眯滦?、外觀、復(fù)審、無效的受理通知書及相關(guān)的繳費證明文件; (5)現(xiàn)有技術(shù)或者現(xiàn)有設(shè)計信息材料(不再要求提交檢索報告); (6)授權(quán)委托書(委托代理機構(gòu)辦理的需要提供)。
效果
當(dāng)優(yōu)先審查申請通過后(通常需要1-3個月),審查進(jìn)程將進(jìn)入加速通道,根據(jù)申請類型不同,發(fā)明專利申請規(guī)定在四十五日內(nèi)發(fā)出第一次審查意見通知書,并在一年內(nèi)結(jié)案;實用新型和外觀設(shè)計專利申請規(guī)定在兩個月內(nèi)結(jié)案;專利復(fù)審案件規(guī)定在七個月內(nèi)結(jié)案;發(fā)明和實用新型專利無效宣告案件規(guī)定在五個月內(nèi)結(jié)案,外觀設(shè)計專利無效宣告案件規(guī)定在四個月內(nèi)結(jié)案。
針對每件專利申請的每個審查階段(申請階段、復(fù)審階段、無效階段),僅可以提出一次優(yōu)先審查,且在優(yōu)先審查獲批后,在具體審查過程中仍存在停止優(yōu)先審查的情形,屆時案件將按照普通程序?qū)彶椋坏迷俅紊暾埣涌臁?/p>
至此,大家應(yīng)該對專利優(yōu)先審查程序有了大致的了解,該程序適用范圍較廣,有加速審查進(jìn)程需求的申請人和當(dāng)事人可以充分利用。其需要準(zhǔn)備的材料和辦理流程雖談不上多復(fù)雜,但也有一定的專業(yè)性和技巧性,有需要的申請人或當(dāng)事人可委托三聚陽光協(xié)助辦理。
雖說“師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行在個人”,可在不同的地方修行,感受和收獲必然大不一樣。古圣先賢早已告訴我們,影響、塑造人的因素中,環(huán)境排在首位。上期小編主要是從能力培養(yǎng)的視角,跟大家聊專利分析師從入門到精進(jìn)的成長之路,今天繼續(xù)從成長環(huán)境的角度跟大家分享——在三聚陽光咨詢團隊修行歷練是什么樣的獨特體驗。
很多新人入職后,最直觀的感受就是各路高手云集,英雄有用武之地,“菜鳥”有容身之所。
之所以說各路高手云集,是因為咨詢業(yè)務(wù)板塊多樣,典型的專利預(yù)警、專利導(dǎo)航、專利布局、軟課題研究等多路優(yōu)勢業(yè)務(wù)都有多名資深的分析師在鎮(zhèn)守,手握精兵,戰(zhàn)績自然頗為亮眼。
之所以說英雄有用武之地,是因為各路高手常年在各類項目的歷練下,都已經(jīng)找準(zhǔn)了自己努力或擅長的方向,所從事的都是自己喜歡的業(yè)務(wù),并不斷探索。
“菜鳥”有容身之所,并不是指團隊喜歡能力弱的人,而是說即使當(dāng)下從事咨詢業(yè)務(wù)的能力不足,只要TA之前的工作與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)(甚至特殊情況下某些沒有任何職業(yè)經(jīng)歷的優(yōu)秀應(yīng)屆生也可以),只要有潛力、善學(xué)習(xí),團隊也是愿意努力培養(yǎng)的,有海納百川之意。當(dāng)然,TA可以一時“菜”,但不可以一直“菜”。
咨詢團隊喜歡直接用能力強的人,也愿意培養(yǎng)新人,然而每位前來準(zhǔn)備修煉的人程度不同,培養(yǎng)的方式自然也不同。有領(lǐng)兵打仗能力的將領(lǐng)可以直接領(lǐng)命上陣,但一旁定會有位資深分析師從頭到尾在為其掠陣,告訴TA三聚陽光咨詢業(yè)務(wù)的規(guī)則有哪些,切不可出圈,以便早早養(yǎng)成良好的軍紀(jì)。初出江湖的小將一般都會跟著主將沖鋒陷陣,然而跟隨的主將并不唯一,小將在成長過程中會先后跟隨不同的主將征戰(zhàn),如此一來,小將們可以在相對少的時間見識各種陣仗,從而快速成長。光有實戰(zhàn)還不夠,必然還要輔以兵書的學(xué)習(xí)。咨詢團隊從親歷的20年數(shù)百場戰(zhàn)斗經(jīng)驗中精選了幾十件典型戰(zhàn)例,讓小將們在戰(zhàn)斗中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長。每一場有特點的戰(zhàn)斗勝利后,均會進(jìn)行總結(jié)和分享,并在團隊內(nèi)部形成永久案例,供后來的小將們學(xué)習(xí)和景仰,戰(zhàn)例有開創(chuàng),戰(zhàn)法有傳承,推陳出新,綿延不絕。
除了咨詢團隊可以提供學(xué)習(xí)和實戰(zhàn)的良好環(huán)境,公司層面每周還會在內(nèi)部舉辦面向全員的三聚大講堂,主題幾乎囊括了知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的方方面面,一方面說明公司愿意不遺余力的培養(yǎng)各個業(yè)務(wù)板塊的專業(yè)人才,另一方面也說明公司在鼓勵大家不斷突破,勇敢跳出自己的舒適區(qū),努力成為綜合型人才。
在三聚陽光擔(dān)任專利分析師是什么體驗?簡單說就像來到了歷史悠久的研究院,這里有德高望重的院長,有學(xué)富五車的導(dǎo)師,有敏而好學(xué)的小伙伴,有各研究領(lǐng)域成果卓著的大咖專家,大家在知識產(chǎn)權(quán)大廈認(rèn)真工作,努力學(xué)習(xí),相互交流分享項目經(jīng)驗,接觸知識產(chǎn)權(quán)前沿課題,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,為政府提供咨詢建議……總之,成就滿滿。
專利分析從哪里來,到哪里去,下期,小編帶大家從頭開始探尋浩瀚的專利世界。
小編所處的專利分析師團隊在江湖上一向低調(diào)行事,看上去似乎“平平無奇”,實際上隱藏著不少高手,此前從事科研工作的小D就是杰出代表。
小D碩士畢業(yè)后在一家大型制造企業(yè)擔(dān)任研發(fā)工程師,在新產(chǎn)品設(shè)計和試制過程中,常常接觸相關(guān)專利文獻(xiàn),有些百思不得其解的問題,經(jīng)常能在專利信息中找到答案。于是小D憑借敏銳的洞察力和強烈的好奇心以及對探索的熱情,開始兼職部門的技術(shù)情報員,對內(nèi)接收部門新產(chǎn)品技術(shù)調(diào)研需求,對外與知識產(chǎn)權(quán)管理人員組隊開展專項檢索分析,逐漸成為了研發(fā)成果和專利情報交互的橋梁。經(jīng)過幾年的實踐,研發(fā)層對小D好評如潮,高層也決定在知識產(chǎn)權(quán)部門籌建專門服務(wù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的專利分析師團隊。小D收獲了滿滿的成就感,更加堅定了專職從事專利分析的信心。本著學(xué)無止境的態(tài)度,小D入職了現(xiàn)在的分析師團隊,接受了系統(tǒng)化的專利檢索和情報分析技能培訓(xùn),結(jié)合之前的業(yè)務(wù)實操經(jīng)驗和對技術(shù)的理解,現(xiàn)在小D對專利分析項目的把控可謂得心應(yīng)手并漸入佳境,客戶不斷委托新項目并點名要求小D親自操刀。
從實踐中來看,在應(yīng)用IPD流程開發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品或工藝的企業(yè)研發(fā)人員,切換到專利分析師的賽道后,將具有獨特的優(yōu)勢,因為他們深度參與過產(chǎn)品開發(fā)的全過程,能深刻體會專利信息檢索和情報分析所發(fā)揮的價值。從一線研發(fā)崗到專職專利分析崗的轉(zhuǎn)型,是利用科技為社會創(chuàng)造價值的另一種形式。當(dāng)專利分析的價值越來越被重視和肯定,當(dāng)專職分析師團隊漸漸高手如云,正在研發(fā)一線的你是不是也想在專利分析師的江湖學(xué)習(xí)和歷練一下呢?
下期小編繼續(xù)和您聊一聊專利分析師成長之路——從入門到精進(jìn)!
專利分析師的江湖,群雄并起,哪個門派不想成為武林至尊,號令天下?江湖兒女,游走四方,哪個分析師不想投身名門,得遇名師,功成名就?然而專利分析師從入門到精進(jìn),絕非一日之功。
對于剛?cè)腴T的小伙伴,通常是以專利分析師助理的身份,做一些輔助性的工作。要想從專利分析師助理成長為一名稱職的專利分析師,首先要跨過的一道坎是要能獨擋一面,即能夠自己獨立完成工作任務(wù),有能力承擔(dān)項目經(jīng)理的職責(zé)。而從一名稱職的專利分析師成長為一名優(yōu)秀的專利分析師不僅要能獨擋一面,還要能面面俱到。
雖說檢索和分析是專利分析師的安身立命之本,但對于知識產(chǎn)權(quán)咨詢機構(gòu)中合格的專利分析師而言,上述工作遠(yuǎn)非專利分析師職責(zé)的全部,除此之外,還需要具備以下能力:
結(jié)項能力:項目驗收是驗證專利分析工作成效的關(guān)鍵,需要對研究成果進(jìn)行提煉演示、對驗收材料進(jìn)行匯總整理,特別是諸如產(chǎn)業(yè)類專利導(dǎo)航項目、企業(yè)戰(zhàn)略推進(jìn)計劃項目、高價值專利培育項目,項目的驗收材料包羅萬象,因此能否對材料進(jìn)行整理匯總、凝練總結(jié),項目匯報時抓住重點,突出亮點,保證項目圓滿通過驗收是評價專利分析師是否稱職的第一要件。
授課能力:不少項目在實施過程中需要為客戶提供知識產(chǎn)權(quán)方面的培訓(xùn),如知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)知識、專利檢索技巧,專利分析方法、專利布局策略以及企業(yè)專利戰(zhàn)略等主題的培訓(xùn),因此具有體系化的業(yè)務(wù)知識儲備,具有課程設(shè)計能力、演示講解能力也是一名稱職的專利分析師的標(biāo)志。
獲客能力:客戶是咨詢機構(gòu)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),專利分析師在工作中經(jīng)常需要為目標(biāo)客戶設(shè)計服務(wù)方案,準(zhǔn)確理解客戶真實需求,在合理的報價范圍內(nèi)提供一份思路清晰、方法得當(dāng)、個性突出、操作性強的服務(wù)方案,并以此來達(dá)成合作也是專利分析師走向成熟的標(biāo)志。
小編在專利分析師的江湖行走數(shù)年,比較注重內(nèi)修外練,期待有一天在江湖上也能有小(yang)有(ming)名(li)氣(wan),雖然還走在通往頂峰的路上,但基于在修煉過程中的一些感悟,還是希望能給新入門的小伙伴們在精進(jìn)之路上指點一二。
心法1:真經(jīng)易得、實戰(zhàn)難求
專利分析工作是一項實踐性很強的工作。即使看了很多的實務(wù)類書籍,也研讀了很多專利分析報告,如果沒有項目實戰(zhàn)經(jīng)驗,也不過是紙上談兵。專利分析師剛?cè)腴T往往跟著項目經(jīng)理做項目,由項目經(jīng)理指導(dǎo)、分配工作任務(wù),這個時候應(yīng)該抓住機會,不要只做項目經(jīng)理思想的執(zhí)行者,還要有自己的思考和判斷。在工作實踐中多問幾個為什么:為什么背景調(diào)研需要收集這些資料?為什么專利檢索式要這么構(gòu)建?為什么分析指標(biāo)這樣設(shè)計?為什么報告框架要這么搭建?為什么結(jié)論建議要從這些角度入手?弄清楚了這些問題,項目經(jīng)理的工作思路和方法就會慢慢內(nèi)化為自己的東西。在項目助理階段,從項目經(jīng)理那里學(xué)到的東西越多,自己在項目中摸爬滾打、學(xué)習(xí)感悟的時間成本就越低,也能更快地成長為一名能獨擋一面的專利分析師。
心法2:工善其事、必利其器
專利分析工作是一項智力型的工作,基本上是擁有一臺電腦、一個檢索工具、再加上一個智慧的大腦就可以完成的工作。人在其中的作用不言而喻,而專利分析的基礎(chǔ)是專利信息。目前全球公開的專利文獻(xiàn)有1.6億件,獲取目標(biāo)文獻(xiàn)必須依靠智能工具——專利檢索系統(tǒng)。專利檢索系統(tǒng)是專利分析師開展專利檢索分析工作的好伙伴,這個伙伴用的好不好直接影響我們的工作效率,甚至工作質(zhì)量。因此,專利分析師應(yīng)該清楚并不斷探索專利檢索系統(tǒng)的檢索規(guī)則、技巧,數(shù)據(jù)標(biāo)引、專利分析功能,以及系統(tǒng)本身存在的限制,揚長避短,充分發(fā)揮系統(tǒng)最大能效。
心法3:守正出奇、融會貫通
專利分析是一項可以協(xié)助客戶進(jìn)行決策的工作,其目標(biāo)是要為客戶的技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)開發(fā),甚至政府政策制定提供的決策參考。但是單從專利信息分析的角度很難做到這一點,因此專利分析需要將專利信息與技術(shù)信息、法律信息、產(chǎn)業(yè)信息、市場信息以及政策導(dǎo)向相結(jié)合,進(jìn)行綜合分析,這就意味著專利分析師不僅需要具備專業(yè)的知識儲備,還要了解目標(biāo)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場格局和政策環(huán)境。因此,專利分析師在日常工作之外需要多學(xué)習(xí)、勤思考,不斷汲取有價值的信息并服務(wù)于工作實踐。 雖說專利分析師的入門門檻并不高,但是想成為一名稱職乃至優(yōu)秀的專利分析師并不是一件容易的事情。那么,在頭部專利分析師團隊中進(jìn)行修煉是一種什么樣的體驗?zāi)??下期小編為您揭秘?/p>